2月23日，集团公司董事长、总经理杜少华率公司经营班子莅临汽车158队调研指导工作。对通江春运工作和周子坪公交总站、邹家坝车站建设进行了实地调研。立足当前，着眼未来，对汽车158队抓好安全、优质服务和发展工作提出了要求。

当日上午，董事长、总经理杜少华同志一行来到了通江车站慰问了一线干部职工，指导了春运安全、服务和生产经营，并主持召开了春运现场会议。听取了汽车158队工作汇报。少华董事长强调：一是安全监管必须保持高压态势，严厉打击违反安全管理制度的人和事。二是继续梳理好安全管理的细节，特别是驾驶员不良情绪的应对和安全培训工作必须要进一步加强。三是要全面落实好各项管理制度，各级管理人员必须严格遵守。四是抓好服务质量。教育所有员工善待旅客，发展和生存都要靠旅客，越是竞争不激烈的地方越要提高服务质量。五是积极争取政策和资源，尽快推动公交总站开工建设进程。以原东客站和现西客站的土地资本推动邹家坝客运站的建设步伐。六是加快发展。创新思路，搞好农村客运发展工作。农村客运要以车辆为股权，成立农村客运公司，要尽快搞好测算方案。七是切实搞好稳定工作。行业竞争激烈，新常态下遇到的矛盾和问题较多，要讲清形势，讲出实情，全力化解矛盾，确保行业稳定。

集团公司董事长、总经理杜少华率公司经营班子来到了周子坪公交总站和邹家坝车站征地现场，详细了解了周边道路辐射、未来城市规划和区域旅客集散情况。他说：在建设规模、设计和地理位置上要综合考虑，既要适应未来城市发展和旅客方便、快捷的乘车需求，又要考虑投入成本和效益。158队要加强与当地政府和行业管理部门的沟通和协调，积极争取优惠政策，尽快完善相关手续。

常务副总经理廖广在调研指导时，对安全工作提出了要求：一是安全监管工作还要加强。二是积极化解部分驾驶员的抵触情绪，既要按制度办事，又要依法监管到位。三是要创新安全管理模式，先期做好安全评估的基础上再落实好相关工作。

（陈龙飞、王海、钟道平）