近日来，维修公司多方式对技工、技术管理人员进行现场操作培训，力求今年全员安全培训达到预期的效果。

9月以来，道路旅客运输进入淡季，维修业务也随之减少，趁此闲暇，维修公司集中精力开展全员安全培训的实作培训。结合历年经验，根据公司人员现状，今年的实作培训，采取分工种、一线管理人员为裁判、技术督察组为考官的培训模式，即技工操作、一线管理人员进行评判、技术督察组最后现场点评总结的方式，既考核了技术操作手，也考核了一线管理人员的监管流程。每一工种考核时，同工种其他人员观摩；当一个工种考核结束后再进行另一工种的考核。

这种考核模式的开启，改变了以往实作培训考核只考核操作手、未考核现场直接管理者的旧方式，给一线直接管理者增加了必须按规范、流程予以监管的压力，使实作培训的覆盖面更加广泛，为实作培训注入了新的内涵。 （图/文：李在祥）