47队专题研究布置2019年生产经营工作2018-12-24 16:06:26
2018年12月20日上午，汽车四十七队召开专题会议，总结2018年生产经营工作得失，研究布置明年生产经营工作重点。挂包领导、集团公司副总经理廖广、生产经营部部长杨希建参加会议。
会上，公司经理扼要汇报了2018年车队生产经营情况、阐述了2019年工作重点。副总经理廖广要求，2019年，面对复杂多变的道路运输市场环境，车队要及时调整经营策略，重点是转变工作作风、保稳止滑：一是调整和转变公司化经营模式，在成本控制上下功夫，确保公司化经营效益稳中求升；二是做好超长线的稳定工作，要考虑区域性延伸市场，加大组客和打黑治非力度；三是加强中长线经营管理，充分调动经营者的积极性，盘活客运市场；四是旅游运输的发展，要与旅游公司形成一个团体，争取以游养运、以运支游，实现抱团共赢；五是转变工作作风，教育全体管理人员尊重驾驶员、经营者，形成一个平等互敬的氛围，提高他们工作的积极性。
会上，车队分管生产及安全副经理、各分队负责人对分管部门2018年生产经营情况及2019年安全生产经营安排进行了汇报发言。 （文：汪倩倩）
