近期以来，维修公司采取多种保障措施扎实推进上半年全员安全培训工作。

按照集团公司安排部署，维修公司结合自身实际，于4月下旬拉开上半年全员安全培训的序幕，总结历年培训的经验教训，公司改进培训方式，力求培训效果：首先，在培训计划制订上，偏重于实作培训，压缩理论培训时间；对理论培训内容精心挑选，以新《安全生产法》宣贯、操作规程和岗位职责讲解、事故责任追究和案例解析为重点。其次，丰富培训手段，实行教学互动、技工现身讲、问答式的课堂教学，寓生动性和真实性于课堂培训中，使教与学达到事半功倍之效。其三，严肃培训纪律，缺席人员将交纳培训费予以补训，科室负责人将受到连带处罚，刚性的培训纪律保证了培训面实现全覆盖；培训结束进行闭卷考试，不合格者将停产补训至合格。最后，在授课老师的选择上，除内部行家里手外，辅以外聘专家和多媒体授课方式，要求内部授课老师精心备课，书写上交讲义。

多措并举，使上半年全员安全培训扎实稳步推进，避免了培训工作流于形式的误区。（李在祥）