党委书记、董事长陈斌到平昌分公司进行工作调研2024-06-14 15:20:57
2024年6月11日，巴运集团党委书记、董事长陈斌带领相关部室和有方面负责人到平昌分公司调研安全管理、生产经营、快递物流、基建等工作，并就分公司发展及项目建设等相关问题进行现场办公，分公司经营班子陪同参加调研。
陈斌一行对分公司修理厂迁建拟选地址进行了实地查看，对相关情况进行了综合研判，他还深入到快递物流仓配中心，详细了解各快递入驻商家的经营及运转状况，以及有待解决的实际困难等问题。
随后，陈斌听取了平昌分公司经营班子近期工作开展情况的汇报。对平昌分公司反映的具体问题，也逐一给予了解答。
陈斌指出，平昌分公司深入践行“全员抓营销，用心抢市场”理念，积极开展进社区、到广场、下场镇的线下宣传活动，开拓了售票点分散组客等营销方式，平昌分公司的做法和经验值得在全司范围内进行推广。对平昌东站的拆迁，要在政菜范围内，争取将企业效益 最大化，切实维护企业的正当权益，坚决防止出现企业利益受到损害的情况发生。
陈斌对平昌分公司近期各项重点工作的推进情况给予充分肯定，还就进一步扎实做好各项工作，提出了以下具体要求：一是在当前道路运输行业经济下行压力持续增大，巴运集团面临经营困难的情况下，仍要竭尽全力保障职工工资收入，努力实现稳中有升。分公司要充分调动职工积极性、激发职工创造性，毫不松懈的持续抓好营销宣传工作。二是要稳住现行车辆保有量，维持好新旧车辆系数，提升车辆安全技术保障的能力，合理规划新增班线，要拓展思维，想尽办法，做好服务工作，确保新发展的线路能够引得进、留得住，持续经营。三是东站拆迁后，要妥善做好15个商铺的租户拆迁工作，修理厂搬迁工作。分公司要充分开展市场调研，合理规划、统筹安排，算好投入和产出这笔经济账。四是要优化岗位设置，科学合理进行人力调配，控制人力成本开支。在各项工作稳步推进的基础上，要向安全生产要效益、向服务质量要效益、向人力资源要效益。 （文/图:杨文全）
