2016年,是江北客运中心站打造“智慧客运、智能车站”关键一年。车站为此梳理出全新的工作思路和工作方针,提出打造“三个年”。
——打造“流程完善年”。即对车站所有岗位的工作流程、操作规程重点从“精准、细节、易操作”入手,进行全新梳理,以适应车站信息化建设硬件设施增添后的安全生产管理工作。
——打造“信息化建设年”。在车站2015年推行微信购票平台的基础上,拟在2016年实行检票自助化、报班自助化、打单自助化。
——打造“服务质量提升年”。以车站“班组文化”建设为载体,通过客服中心的实行,来带动和提高全员整体服务水平和全员综合素质。
任重而道远,车站将积硅步至千里,踏踏实实一步一步的实行计划。
(卢文孝 李青倩)
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